$2k
Mediana rocznego dochodu z książek
W badaniu 5 699 opublikowanych autorów w USA. To nie brak twórczości — to słaba ekonomia relacji po premierze.
Źródło: Authors Guild ↗01 / PROBLEM
Rynek umie wydać książkę. Nie umie utrzymać jej przy życiu.
Czytelnik kończy lekturę z pytaniami, ale książka pozostaje zamknięta. Autor sprzedaje egzemplarz, lecz nie słyszy, co zostało z odbiorcą. Po premierze obie strony tracą relację, która mogłaby dopiero się zacząć.
25%
Tylko tyle czytelników zapłaciło za nową kopię
Pozostała konsumpcja odbywa się przez biblioteki, pożyczanie, używane egzemplarze i subskrypcje. Autor potrzebuje wartości wykraczającej poza pierwszą sprzedaż.
Źródło: Authors Guild ↗0
Własnych danych z tradycyjnej półki
Autor zwykle nie widzi pytań czytelnika, miejsc porzucenia lektury ani tematów, które powinny wrócić w następnym dziele.
Kontekst: WIPO ↗Problem źródłowy
„Trudno się przebić” i „książki umierają na półce” to dwa skutki tego samego pęknięcia.
Czytelnik nie ma jak dopytać książki. Autor nie ma jak usłyszeć czytelnika.
02 / PRODUKT
Magiczny moment: czytelnik pyta, książka odpowiada ze źródłem.
Nie zaczynamy od Writer Studio, panelu wydawcy ani technologii. Zaczynamy od jednej czynności, której wcześniej książka nie potrafiła wykonać: prowadzić dalszej rozmowy po przeczytaniu.
Doświadczenie czytelnika
Jedno pytanie otwiera książkę ponownie.
Czytelnik
„Co autor mówi o granicy między wolnością a samotnością?”
Librenis AI
Odpowiedź powstaje wyłącznie na podstawie książki i zatwierdzonego profilu twórczości autora — nie z przypadkowych treści internetu.
Źródło: książka · fragmentOtwórz ↗
1
Pytanie własnymi słowami
O książkę, rozdział, stronę, bohatera albo jedną myśl — bez znajomości słów kluczowych.
2
Odpowiedź zakorzeniona w twórczości
System nie zastępuje człowieka i nie udaje bezpośredniego kontaktu z autorem. Odpowiada jako AI na podstawie legalnie udostępnionych dzieł.
3
Powrót do tekstu
Źródło prowadzi do właściwego fragmentu. Rozmowa pogłębia czytanie, zamiast je zastępować.
×
Nie kolejny chat z PDF-em
Różnicę tworzą prawa, cała twórczość autora, źródła, ciągłość rozmów i dalsza relacja — nie samo okno czatu.
03 / MODEL
Rozmowa jest wejściem. Pętla buduje biznes.
Czytelnik przychodzi po odpowiedź i wraca do tekstu. Autor odzyskuje relację oraz wiedzę o odbiorcach. Writer Studio i proces wydawniczy zamykają pętlę dopiero wtedy, gdy pomagają stworzyć następne dzieło.
01
Książka
Prawa, import i bezpieczny indeks
02
Rozmowa
Czytelnik pyta książkę lub autora przez twórczość
03
Źródło
Odpowiedź prowadzi do strony i fragmentu
04
Sygnał
Autor widzi pytania i miejsca zaangażowania
05
Następne dzieło
Autor tworzy w Writer Studio, zachowując własny głos
06
Powrót
Nowa książka uruchamia kolejną rozmowę
Jedna obietnica dla rynku: książki stają się rozmowami. Reszta platformy wzmacnia i monetyzuje tę relację.
04 / STAN MVP
Działające MVP potwierdza wykonalność. Nie udowadnia jeszcze rynku.
Kluczowy scenariusz można dziś zademonstrować od początku do końca: lektura, pytanie, odpowiedź oparta na źródle i powrót do właściwego fragmentu. To rozbudowane MVP — jeszcze nie kompletna, skalowalna platforma produkcyjna.
1
Prawdziwy autor pilotażowy
Za zgodą autora, z prywatnym kontem i dziełami udostępnionymi do rozmowy.
3 / 4
Dzieła / wydania językowe
Cztery sprawdzone wydania autora gotowe do czytania i rozmowy.
12k+
Fragmentów dostępnych do rozmowy
Odpowiedzi powstają na podstawie książek i prowadzą czytelnika do źródła.
GLOBAL
Interfejs PL/EN w MVP
Polski i angielski obejmują główne ścieżki MVP; architektura pozwala dodawać kolejne języki podczas budowy produktu.
Uczciwie:to dowód wykonalności kluczowego doświadczenia, nie gotowości produkcyjnej ani popytu. Przed komercyjnym uruchomieniem potrzebne są m.in. utwardzenie infrastruktury, płatności, pełne procesy prawne i walidacja z płatną kohortą.
05 / DROGA DO PRODUKTU
Runda ma sfinansować przejście od MVP do produktu gotowego na rynek.
Nie prosimy o kapitał na sam pomysł. Działające MVP ogranicza część ryzyka technologicznego; planowana runda do 3 mln zł ma sfinansować walidację rynku, utwardzenie produktu i dojście do pierwszych powtarzalnych przychodów.
DZIAŁA W MVP
Kluczowe doświadczenie
Czytnik, rozmowa oparta na książce, źródła, konta autorów i czytelników oraz wczesny Writer Studio można zademonstrować na rzeczywistych treściach.
RUNDA MA ZBUDOWAĆ
Produkt produkcyjny
Skalowalną infrastrukturę, niezawodny import i RAG, płatności, procesy prawne, monitoring, obsługę klienta oraz dopracowane wdrożenie autorów i czytelników.
RYNEK MA UDOWODNIĆ
Powtarzalny biznes
Że autorzy aktywują katalog i płacą, czytelnicy prowadzą wartościowe rozmowy oraz wracają, a koszt obsługi pozwala skalować model.
06 / PRZEWAGA
Funkcję można skopiować. Relacji i praw do dorobku — nie.
Przewagą Librenis nie jest pojedyncza funkcja AI. Jest nią rosnąca, legalnie zbudowana historia dzieł autora, pytań czytelników i pracy nad kolejną książką.
Jedno miejsce dla całego życia książki
Inne rozwiązania pomagają publikować, pisać albo czytać. Librenis łączy istniejący dorobek, odbiorców i następne dzieło w jeden zamknięty proces.
Duża platforma może dodać rozmowę z książką. Trudniej jej zbudować zaufane miejsce, w którym niezależny autor zachowuje relację, własny głos i kontrolę nad publikacją.
Prawa i zgody od początkuKażde dzieło, cyfrowy głos autora i publikacja przechodzą kontrolowany proces.
Głos oparty na dorobkuOdpowiedzi prowadzą do źródeł i nie udają niekontrolowanego klona człowieka.
Wiedza o potrzebach czytelnikówAutor widzi w bezpiecznej, zbiorczej formie, o co pytają i czego szukają odbiorcy.
Ciągłość od starszych tytułów do nowej książkiIm większy dorobek i historia pracy, tym większa wartość platformy dla autora.
07 / WALIDACJA 90 DNI
Najpierw udowadniamy rozmowę. Potem pętlę i płatność.
Najbliższy etap nie polega na dokładaniu funkcji. Ma odpowiedzieć na trzy pytania: czy autor uruchomi swoje książki, czy czytelnik naprawdę z nimi porozmawia i czy obie strony wrócą.
Dni 1–30 · Aktywacja
10 autorów z istniejącym dziełem
- Zweryfikowane prawa i co najmniej jedna gotowa książka
- Autor sam uruchamia rozmowę ze swoją twórczością
- Zaprasza własnych czytelników do pierwszego testu
Dni 31–60 · Rozmowa
Czy rozmowa zmienia czytanie?
- ≥25% aktywowanych czytelników zadaje wartościowe pytanie
- ≥40% rozmów prowadzi do otwarcia źródła lub dalszej lektury
- ≥30% aktywowanych czytelników wraca w 14 dni
Dni 61–90 · Relacja
Czy sygnał tworzy wartość?
- Autorzy wskazują pytania użyteczne dla dalszej pracy
- Pierwszy płatny pilotaż autora lub udział w przychodzie
- Jedna nowa książka rozpoczęta z wykorzystaniem sygnałów
Brama decyzji po 90 dniachSkalujemy tylko wtedy, gdy rozmowy prowadzą do źródeł, czytelnicy wracają, a autorzy uznają ich sygnały za wartościowe. Writer Studio i kolejne moduły rosną dopiero za tym zachowaniem.
08 / MODEL WEJŚCIA
Jeden płatnik. Jeden przypadek użycia. Jedna kohorta.
Na początku nie sprzedajemy wszystkiego wszystkim. Testujemy niezależnego autora, który aktywuje istniejącą książkę jako rozmowę i zaprasza do niej własnych czytelników. Pozostałe modele uruchamiamy dopiero po potwierdzeniu retencji.
Etap 1 · fokus
Autor niezależny z 1–5 książkami
Płatny pilotaż za aktywację istniejącego katalogu, rozmowy ze źródłami i wiedzę o potrzebach czytelników. Writer Studio wspiera retencję, ale nie jest pierwszą obietnicą sprzedażową.
Etap 2 · po dowodzie
Wydawca i backlista
Licencja zespołowa i aktywacja wielu tytułów dopiero po udowodnieniu, że rozmowy przywracają czytelników do książek.
Etap 3 · po retencji
Transakcje czytelnicze
Płatny dostęp do pełnych książek i rozmów dopiero wtedy, gdy zachowanie czytelników potwierdzi wartość doświadczenia.
09 / PLAN B
Pivot ma być reakcją na dane, nie na niecierpliwość.
Technologia daje kilka dróg, ale marka Librenis pozostaje skupiona na drugim życiu książki. Test określi model sprzedaży, nie rozmyje podstawowej obietnicy produktu.
Plan A — Living Backlist
Rekomendowany: autor aktywuje istniejące książki jako rozmowy, odzyskuje relację z odbiorcami i wykorzystuje ich sygnały przy następnym dziele.
Sygnał do skalowaniarozmowy ze źródłami + powracający czytelnicy
Plan B1B2B aktywacja backlisty wydawców
Plan B2white-label rozmowy z katalogiem
Czego nie robimy
Nie pivotujemy do kolejnego generycznego edytora AI ani narzędzia do dowolnych dokumentów. Te produkty nie budują relacji autora, książki i czytelnika.
Nie terazuczelnie i długie przetargi
Nie ten produktchat z dowolnym PDF-em bez praw i autora
Nie obiecujemyfikcyjnego TAM i nieudowodnionej trakcji
Planowany cel rundy pre-seed
do 3 mln PLN
Kapitał ma zamienić działające MVP w produkt gotowy na rynek.
Docelową wielkość rundy wiążemy z budżetem i kamieniami milowymi na 12–18 miesięcy: budową produkcyjną, pilotażem z prawdziwymi autorami i czytelnikami oraz dojściem do pierwszych powtarzalnych przychodów.
Zobacz demonstrację MVP1. Zbudować produkt produkcyjnySkalowalna infrastruktura, niezawodność, bezpieczeństwo i monitoring.
2. Przeprowadzić pilotaż10–20 autorów, ich katalogi i zachowanie zaproszonych czytelników.
3. Uruchomić komercjalizacjęPłatności, onboarding, procesy prawne i pierwsza płatna kohorta.
4. Przygotować ekspansjęDrugi rynek językowy, partnerstwa autorskie i powtarzalna dystrybucja.